以全程可追溯塑造最大竞争优势

今年10月底，全球知名的营养品公司康宝莱(纽约证券交易所：HLF)公布2018年第三季度财报。财报显示，康宝莱全球第三季度净销售额为12亿美元，同比增长15%。中国市场第三季度净销售额为2.665亿美元，在包含外汇影响的前提下，同比增长27%，排除外汇的影响，同比增长29.3%。

对此，康宝莱全球首席执行官顾礼诗表示，“本季度我们收获了可喜的业绩，这充分印证了我们的增长战略取得了显著成效，这一战略包括了培育创新文化、加快新品上市、利用最新科技，以及提升营销人员价值等方面。”

为了让国内更多消费者了解到康宝莱的企业文化、产品等，前者近日在康宝莱长沙工厂举行媒体见面会，传递自身的优势所在。光明网记者与业内同侪共同参观康宝莱长沙工厂的生产流程，并参与由康宝莱中国区董事长郑群怡博士、康宝莱长沙工厂厂长贾付良、康宝莱中国质量保证总监李建珍出席的媒体见面会。

据郑群怡博士介绍，康宝莱的三大支柱产品为蛋白粉、茶饮料和芦荟饮料，去年有7260万罐的奶昔在全球销售，每天有460万份奶昔被顾客享用。康宝莱之所以专注健康营养领域，在于其深刻认知到肥胖等对人体健康非常不利。为了帮助更多人进行卓有成效的体重管理，康宝莱始终坚持在营养健康领域耕耘。

比如2010年康宝莱推出全新战略——“从种子到餐桌”，注重原料质量的优劣。在康宝莱看来，原料质量的优劣，直接决定产品质量的好坏。而通过“从种子到餐桌”的全程质量管理，康宝莱已经构建出完善的全程可追溯体系，这也是其最大的竞争优势之一。

目前，康宝莱在全球90多个国家和地区展开业务。其中，中国区是康宝莱的全球第三大市场。自2005年进入中国市场以来，康宝莱凭借科学为基础、产品多元研发、塑造更佳消费体验等，获得了中国消费者的青睐。

康宝莱长沙检测中心

针对中国市场的发展，康宝莱已经进行了详细的规划。康宝莱今年年初投资7亿人民币成立“中国影响力发展投资计划”，着重打造中国市场。而在后期，康宝莱还会推出更多重要的发展举措。

如，扩大对营养俱乐部发展的投入;进一步提高线上购物的技术;战略性并购创新性和有影响力的健康领域公司;增强和政府、研发机构的进一步合作，在质量和食品研究、健康保健领域的研究、减重研究方面做更深入的发展。在接下来的时间中，康宝莱在中国市场的表现值得期待。