苏宁易购作别张近东时代 新主上任苏宁易购能否重新起航？

引入战略投资后，苏宁易购作别张近东时代。近日，张近东辞任苏宁易购董事长，其手下两名得力干将也辞职撤出公司管理层。与此同时，新的战略投资者公布了新董事候选人。谁将接过帅印?新主上任后，苏宁易购能否重新起航?

投资来了张近东退了

7月初苏宁易购引入带有国资和各大行业龙头的战略投资时，业内就有很多声音认为苏宁易购内部将会发生很大的变化。果不其然，7月12日，张近东宣布辞去公司董事长等职务，其手下得力干将孙为民、孟祥胜也辞去相应职务。自此，苏宁易购彻底告别“张近东时代”。

从南京宁海路一家200平方米的小店，到如今门店遍布全国、线上线下同时布局的世界500强企业，苏宁易购一跃成为智慧零售巨头。2020年，苏宁易购实现营业收入2584.59亿元，商品销售规模为4163.15亿元，其中线上销售规模占比近70%。

毫无疑问，这要归功于张近东和他的团队。在张近东的带领下，苏宁易购飞速发展，尤其是近几年，公司不断进行战略布局，重大股权投资接连不断，在百货商场和大卖场方面收购家乐福中国和万达百货，在快递方面收购天天快递，在视频方面控股PPTV，在母婴方面收购红孩子母婴。此外，苏宁易购还重金控股了国际米兰俱乐部。

不仅如此，张近东还引入战投，想给苏宁易购带来更加现代化的治理机制。直到此次引入新战投之前，苏宁易购的掌权者都是张近东。

然而，苏宁易购的多元化战略并没有帮助它走向更大的舞台，相反，一系列的业务拓展让其陷入了困局。张近东也意识到了该问题，果断纠错。“第四个十年，苏宁易购正在卸下包袱、轻装上阵，但同时也没有了回旋的余地。”张近东表示，针对不断变化的市场环境，苏宁易购将坚持聚焦零售赛道的优势业务。

对于苏宁易购的战略变化，业内比较看好，如今新战投的引入也让公司的资金压力也得到了一定程度的缓解。然而此时张近东却选择了退出。

鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠对中国商报记者表示，张近东辞任董事长也是无奈之举。目前苏宁易购的资金流出现了问题，且股权结构发生了变化，张近东的股权被稀释，已经不再是公司的实控人。“以我的观察，张近东可能也意识到，公司需要进行一些重大的人事调整，因为近几年苏宁易购走了一些弯路，尽管及时调整，但是今后的发展依然有很大的不确定性。” 鲍跃忠推测，张近东是想以自己的退出来打开苏宁易购公司治理变革的大门，同时也为公司带来更多可能性。

66岁的黄明端适合接任吗

随着张近东的退出，四名非独立董事候选人站到台前，他们分别是新新零售创新基金二期提名的冼汉迪、曹群，淘宝提名的黄明端，以及张近东提名的张康阳。按照规定，苏宁易购的董事长会从这四人中选出。谁会成为张近东的接任者?这是市场上最为关心的话题。业内也有诸多揣测，其中热度最高的当属黄明端。

从背景来看，黄明端很合适。公告显示，黄明端来自中国台湾，1955年出生的他曾任润泰全球股份有限公司总经理，负责制订及执行其整体策略及监督其业务营运。他还曾任大润发流通总经理，于2011年4月28日至2018年1月30日期间担任高鑫零售有限公司董事，2019年5月17日至2021年5月10日期间担任高鑫零售有限公司首席执行官，2020年10月17日至今任高鑫零售有限公司董事会主席。现任高鑫零售有限公司非执行董事。

值得关注的是，苏宁易购披露的公告同时显示，黄明端被提名担任公司第七届董事会战略委员会主任委员——此前这一职务由张近东兼任。这也为黄明端接任张近东的推测增加了依据。

不过，业内也有不同的看法。鲍跃忠认为，黄明端不是很合适的接班人，主要考虑到两个方面，一是黄明端已经66岁，比张近东的年龄还要大;二是尽管黄明端有着多年的零售企业管理经验，但是苏宁易购不同于一般的零售企业，它是一家多元发展的大规模企业，黄明端的经验不见得适用于苏宁易购。

另外，在鲍跃忠看来，黄明端带领的高鑫零售的新零售转型并没有看到成果，从数据上看，近几年，高鑫零售的营收和净利都呈下滑趋势。

张近东的公开信中也提到，要大胆任用以85后、90后为代表的年轻干部，“在集团30周年时，我们提出要迈向‘全员创业’的新阶段，如今一批又一批的年轻干部成长、成熟，已经成为企业的中流砥柱，所以今天我选择了更进一步的放手支持，主动向董事会申请辞去易购董事长职务，只担任名誉董事长”。

言外之意，张近东放手是为了给年轻人留下更大的发展空间，可黄明端并不是年轻人。

究竟谁会接棒?答案扑朔迷离。但疑问不会持续太久，公告显示，苏宁易购将于7月29日召开2021年第四次临时股东大会，就改选董事等议案进行投票。

88亿元恐难救苏宁易购

“目前对于苏宁易购来说，谁接棒不是最关键的，今后怎么走，怎样才能走出当下这个困局，才是比较重要的问题。”鲍跃忠表示。

苏宁易购成功引入新战投后，也对外介绍了其未来的发展方向——聚焦零售主业，发展智慧零售模式，向零售服务商转型。那这个路子究竟对不对?张近东辞任后，苏宁易购还能否沿着这条路走下去?

“智慧零售也好，新零售也罢，都是基于当前线上线下融合的零售行业大趋势，这个方向很大，企业的成败关键是要看具体的路径。” 鲍跃忠表示，苏宁易购提出的业务模式符合行业的共识，但是它的具体业务却做得不行，整个线上线下体系不完整，公司运作起来很不协调，且投资也很盲目，不够稳健。

对于苏宁易购聚焦零售的定位，零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅认为，这个提法有些空洞。庄帅谈道，零售很复杂，它的业态很多，有便利店、超市、购物中心、电器专卖店等等;零售业的产业链也很长，物流是零售的一部分，金融是零售的一部分，技术也是零售的一部分。从全球零售业来看，没有哪个零售企业能够做到全业态。“那么，苏宁易购专注零售，到底要做零售的什么?苏宁易购并没有搞明白这一点。”

苏宁惨淡的业绩最能说明一切。截至2020年年底，苏宁易购已经连续七年出现扣非净亏损。今年上半年，苏宁易购进行了一系列的业务收缩，但其业绩并没有好转。苏宁易购公布的2021年上半年业绩预告显示，公司2021年上半年(归属于上市股东的)净利润亏损预计25亿-30亿元。

对于多年连续亏损的原因，苏宁方面解释称，过去苏宁易购可能陷入所谓的“互联网思维”，把用户数、规模增长排在首位。未来苏宁易购注重有质量的增长，利润规模将达到有机平衡。

“苏宁易购的业务单元还没有调整过来，资金问题也不是一下子就能解决的，仅靠董事长调整并不能解决问题。” 在鲍跃忠看来，苏宁易购现在还有很多的不确定性，如果不能进入一个良性的业务发展状态，新战投带来的88亿元，或者再多的钱也救不了苏宁。

阿里巴巴会不会拉苏宁易购一把

当然，此次苏宁易购成功引入新战投，还是增强了市场的信心。阿里巴巴的投资以及黄明端的到来，也让人们产生更多联想——阿里巴巴会不会拉苏宁易购一把?

鲍跃忠介绍，苏宁易购所推的智慧零售或者零售服务商概念，其实与阿里巴巴主打的新零售如出一辙，双方的一些业务也都有关联性，但又不完全一致。苏宁易购虽然也是互联网零售企业，但是它的优势业务依然是在家电一块，从某种角度来讲，苏宁易购会为阿里巴巴的业务带来一定的补充。

阿里巴巴控股的高鑫零售是阿里巴巴新零售革命的重要参与者、实践者，几年前，高鑫零售旗下的传统零售企业大润发和欧尚就开始了转型，做线上平台、推动门店在线化、发展到家业务。但高鑫零售的新零售探索并没能带来明显成效，其业绩也持续下滑。而苏宁易购早在2009年就将重心放到互联网零售业务上，并于2010年推出线上商城。目前，苏宁易购已经实现线上零售占比超70%，转型可谓成功。

“但是双方是否会携手合作，或者说有更多的业务整合，还需要进一步观察。” 鲍跃忠表示，从去年开始，国家加大了对平台企业的整改管理力度，包括最近腾讯控股下的虎牙和斗鱼的合并也被叫停。同时，苏宁易购和阿里巴巴的部分业务具有相似性，二者的业务合并会对行业产生一些新的影响，可能会面临很多的问题。

另外，有业内人士告诉中国商报记者，阿里巴巴特别重视收购标的物的财务状况，如果对方企业财务状况持续不好，阿里巴巴又做不到控股，它做一段时间就会退出。

目前，苏宁易购线上平台盛夏狂欢促销正在火热进行中。但与此同时，苏宁易购也陷入了水深火热之中。(记者 蒋永霞)