如何变“想不到”为“早知道”

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实践证明，战争中只有对各种情况做到早知道，尽可能减少想不到，才能更好地掌握主动，进而打赢战争。如何在瞬息万变的战争中防止想不到，做到早知道呢？

首先，遇到根本想不到的情况，怎么早知道？战争中有些情况根本不可能想到，也不可能知道。比如，对方每一件新武器的发明、每一个新战法的出现，不可能都知道。这就像是黑天鹅一样，没看见之前，很多人认为不存在，也就不可能想到。经济社会中，第一次出现经济危机，人们没想到也不知道。但它出现后，经济学家就知道未来还可能会发生，并且能够分析出其周期性出现的规律。战争也是这样，通过研究战史、分析战例，人们就能知道，战争中经常会出现大家根本想不到的“黑天鹅事件”。那么如何预防呢？通常情况下，敌人会极尽所能地制造想不到的情况，力争打败我们。那么我们也要想办法制造敌人想不到的情况，敌人有“撒手锏”，我们也要会用“回马枪”，这样就能够做到在危机出现的时候措置裕如，很快扭转不利局面。

其次，因为个人失误导致想不到，怎么早知道？失误有过于自信的失误和疏忽大意的失误等。战争中，如果对己方实力过于自信，就容易导致失败。一些以弱胜强的战例，许多是由于强大者过于自信，最后一不小心败给对手的。也有的是因为疏忽大意，忽视了对手的实力，尽管知道对方虎视眈眈，但由于疏于防范以致失败。不管是什么失误，归根结底，都是指挥员对情况缺乏准确判断造成的。这种情况怎么预防呢？对敌情判断不准确，是战争中常有的事，这就要求我们哪怕强于对手，也要有“杀鸡用牛刀”的思想准备；如果弱于对手更要充分准备，以防止各种意外情况发生。强大不一定绝对胜利，弱小不一定必然失败，既不能过于自信，也不能疏于防范，防止主观认识上的错误导致客观上的惨败。

再次，因为侦察不力导致想不到，怎么早知道？现代战争中侦察技术更加发达，全天候、全纵深、全时域的侦察、监视和预警成为可能，但不管你想尽什么办法侦察，总有侦察不到的情况，战场情况不可能完全透明，因此作出的战争决策就不可能完全与实际情况相符合。侦察到的情况与实际情况不一致，遇到这种情况，就要机动灵活地根据战场情况临机处置，绝不能机械地执行命令。战争中赋予指挥员的临机处置权就是针对实际情况发生重大变化而设置的，计划常常会发生变化，指挥员要对这一情况早有预料。

最后，因为受到欺骗导致想不到，怎么早知道？兵者，诡道也。战争中，双方都在斗智斗谋。一不小心，就会中了敌人的圈套。这种情况下，怎么早知道？要求我们对战争中遇到的反常现象要始终保持高度警惕。作战中，敌人若不按我们设想的方案行动，要善于及时调整战略战术予以应对。相反，遇到特别顺利的情况，比如你要进攻敌人，敌人似乎未做任何防备等。一切现象越是有利于我，按我的设想发展，就越要提高警惕，防止受到敌人欺骗。

当今世界，科技发展异常迅猛，重大创新不断涌现，技术更新和成果转化的周期日益缩短，这就必然导致武器装备不断发展出新种类，作战方法不断完善出现新变化，战争形态不断演进出现新特点，战争思维不断更新出现新思想。面对各种各样原因导致的想不到，要做到早知道，指挥员平时应密切关注科学技术研究的最新前沿，密切关注武器装备的最新发展，密切关注战法研究的最新成果，密切关注作战思想的最新变化。要善于吐故纳新，善于见微知著，善于机智应变，唯如此才能够把想不到变成早知道，有效夺取战争中的主动权。（■倪志祥）