奇美多创始人裴洪涛先生受邀出席了此次会议,并发表了题为《2020年供应链将成为社交电商的新突破口》的演讲。
奇美多创始人裴洪涛先生
裴洪涛先生表示,奇美多在过去半年里很荣幸参与了社交电商行业的变革,现在不仅电商在全面社交化,线下零售也在社交化,未来社交零售不会再是一个垂直的行业的细分,会是一种新的思维方式。
近几年,社交电商无疑成为行业主旋律,随着消费者不断被信息赋能,消费升级已然成为现代的主要趋势,但随着电商市场整体趋于成熟,红利早已收缩,行业竞争加剧。目前消费升级的需求进一步增强,社交电商已经不是电商平台竞争的唯一,而供应链逐步成为社交外的核心影响因素。
由市场需求和技术驱动的新零售时代将带来前所未有的颠覆和挑战,新零售时代下的智慧供应链将如何帮助企业化颠覆为机遇,不断满足越来越挑剔与精明的消费者需求?这成为所有行业参与者要思考和解决的问题。
社交电商=社交+电商,如果说社交是前期获取流量的主要手段,那么电商则是流量变现方式。在下游获取大规模用户后,上游供应链要接得住,才能实现两端利益增长。如果一个电商企业在具备充分社交属性的同时,能够进一步的加强供应链优势,在仓储物流、品控、消费者增值服务上做得更多,才有更大的机会生出。
举个例子,以国内知名供应链为例,该供应链是一家集产品供应链、仓储物流、互联网技术、品牌孵化于一体的高性价比B2B促销礼品采购平台,只针对具备营业执照的商家及企业合作,以实体经济和消费需求为出发点,帮助实体企业打造核心营销体系,以“产品供应链、仓储物流供应链、互联网技术供应链”三大核心优势资源,自上线以来,同城消费增幅42%,部分商家营业额增加300%以上,成为中国企业赠品营销领域的佼佼者。
打造供应链的优势
对于供应链来说,“成本、品质、反应速度”,是决定供应链成功发展的必然因素。
如果一个社交平台订单量比较小且产品成本很高,为了保持价格优势,就要做大量的补贴。而当供应链不可控的时候,平台上的商品又跟别家一模一样的,那么,如何拥有更优势的成本,这需要大家思考。
正品品质的保证,才能维持社交电商的发展。从源头上保证商品品质,并且它还可以涵盖美妆个护、全球美食、家居百货、营养保健、优质母婴、服饰箱包等多个领域。才能使供应链发展的更长远。
供应链的快速反应能力具体体现在对客户需求的快速承诺能力、保证能力、不断缩短出货时间、退换货速度的能力等方面。
简单说想打造更优质的供应链,就意味着要在价格、品质、服务等其他方面做的更好。所以成本、品质、反应速度构成了社交电商供应链管理的优势。
随着技术的发展,供应链也越来越智慧化。传统流通领域的诸多问题并逐步突破,互联网和技术的发展为改变这一状态提供了契机,供应链助力实现智慧流通。
“未来,奇美多不仅是一个电商公司,我们更要打造一个强大的供应链服务,整合全渠道品牌货源供应链,用技术为品牌商提供更好的服务。”裴洪涛先生说道,同时他也希望越来越多的行业人关注到智能供应链,大家共同推动其发展,让智能供应链帮助到更多的企业,真正实现共享共赢。
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