人才引用当有“三忌”|全球今日报

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作者：赵德仁

当前，各地都在大力开展人才引进工作，然而，很多地方费尽心思招揽的人才却不能人尽其才，甚至束之高阁。人才不仅要引进来，更要用好用活，才能真正发挥人才服务地方经济发展作用。

忌“贪多求全”。人才贵适用，慎勿多苛求。一些地方在引进人才时盲目追求引入的“量”，往往忽略了“质”的效应，长时间的囤积大量人才，在专业上、学历上、年龄上都不加以考量，进而导致了某一类人才资源的“过剩”甚至“闲置”，这种“贪多嚼不烂”的引才方式就直接导致了人才资源的浪费。引进优秀人才，要注重“适量而引”，也要“适量而用”。要结合地方实际出发，多在人才的“质”上下功夫，要突出“高、精、尖、缺”，要注重引进心理素质过硬、工作经验丰富，责任心、事业心强的优秀人才。

忌“人岗相背”。坚车能载重，渡河不如舟。不同行业领域需要不同类型的人才，同一项工作的不同阶段也因“轻重缓急”对人才呈现不同的需求。一些地方引进人才时常采用“因人设岗”的方式，先采用一系列措施把人才先“引进来”，然后根据人才的学历、专业等进行分析，将他们安置到适合的岗位。引进人才的目的是助推地方高质量发展，应注重“因需而引”“因事而用”。各地因实际情况对于人才需求的数量和专业都会存在区别。因此，各个地方在招人选人时就要考虑到自身的客观条件。利用自身的优势吸引人才，利用人才特长去补足自身的短板。要“依坑埋萝卜”而不是“拿着萝卜去找坑”。

忌“揠苗助长”。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。人才培养使用是一门科学，有其基本规律。只要把握好人才使用的黄金期，就会更好发挥人才的价值。一个人没有经过必要的实践磨砺和时间沉淀，“揠苗助长”，过早提拔到重要岗位，可能导致“早熟的果子”长不大、味道涩。有一部分人才，虽然其表现出了成为优秀人才的潜力，但在工作经验和抗压能力，在大战大考中的实战能力还需进一步磨炼提升，对这类人才就要精心培育，有针对性地放到急难险重任务中、基层一线加压锻炼，不能在其成熟度低的时候就采取“赶鸭子上架”的方式用才，否则可能导致人才“泯然众人”。对那些年富力强、综合素质高的人才，要抓紧用起来，最大限度发挥其智慧力量，更好地服务国家、社会和人民。如果将人才备而不用、束之高阁，对于个人难免产生“冯唐易老、李广难封”之悲叹，对于单位则造成人才资源浪费。