普瑞眼科获73家机构调研：公司整体OK镜的验配收入约占视光收入的50%（附调研问答）

普瑞眼科（301239）10月28日发布投资者关系活动记录表，公司于2022年10月27日接受73家机构单位调研，机构类型为QFII、保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。

投资者关系活动主要内容介绍：

【资料图】

问：如何看待河北省医用药品器械集中采购中心印发的《关于开展20种集采医用耗材产品信息填报工作的通知》？

答：该消息发布后，市场对于政策也有不同的解读。目前情况来看，非医保的消费医疗项目均有可能纳入集采。OK镜与种植牙不同，OK镜验配实践中一般不收费，仅收取产品费用。目前政策只是留在信息填报的阶段，是否推广至全国仍有待观察，具体方向和影响暂时不明朗。但是近期国家的集采政策也趋于温和，即使全国推广OK镜集采，民营医疗机构的盈利空间也还是有的，终端以价换量的经营方式也是符合市场逻辑的。

普瑞眼科目前在河北省并没有开设医院，公司整体OK镜的验配收入约占视光收入的50%，公司会努力通过透明价格、优质服务、规范管理、良好口碑来进行高质量发展，提升OK镜的市场占有率，取得规模优势，应对市场和政策的挑战。

问：随着一城两院或多院的落地，同一城市的资源如何调配和联动？

答：就医疗行业而言，患者来源与区域半径有关，而一城两院或多院的战略是为了针对性解决同城医疗服务半径局限的问题，对于大型和特大型城市，一城两院甚至多院完全有必要性。短期看新开医院虽然对老院患者有分流的影响，但是从长期来看，医院将覆盖更多的周边人口，对整个城市的收入增长是有利的。

关于资源调配和联动方面，设立新院更有利于留住优秀人才，老院的人才将有更多的上升机会，在新院担任更重要的岗位。我们的服务宗旨永远是方便患者就近就医，专家医生同城流动，而基础的医护人员和管理人员保持相对的独立性。在市场投入方面，刚性的推广费用在两院之间分摊，提高投入产出比，医院之间同时受益。现在四个地区已实施的情况来看，落地效果是良好的。

问：公司各个业务板块的收入占比和毛利率是如何的？

答：前三季度各业务板块收入占比变动不大，因为上海普瑞（002399）、乌鲁木齐普瑞和兰州普瑞的相继停业，对毛利率造成一定影响。

问：公司在选择OK镜厂家时是否有倾向性？

答：公司对于患者选择OK镜品牌时，并没有过多倾向性，从数量上说，目前国产品牌占比已经略超过进口品牌。

问：视光业务中除OK镜之外其他业务品种的占比如何？

答：在视光业务中，OK镜收入占比约50%，护理液收入占比10%，框架及镜片收入占比30%以上，剩余为药品和弱视训练等项目。

问：前三季度去年亏损医院减亏情况如何？

答：今年整体受疫情影响较大，郑州医院今年将实现扭亏为盈，长春医院今年收入增长较快，将处于微亏状态，去年亏损的其他医院暂时仍处在亏损中。

问：三季度销售费用率变化趋势如何？

答：销售费用率仍处在上升中，因疫情影响，相对销售费用较低的医院停业后造成整体的销售费用率居高不下。公司也给不同医院制定不同的销售策略，分析销售费用的投入产出效率，及时进行调整。今年预算中最主要的任务是降低市场费用率，我们今年新开的医院以及正在筹备期的医院，对我们的利率影响也是比较大的;

成都普瑞眼科医院股份有限公司是一家集门诊、临床、医疗和医疗技术开发为一体的专业连锁眼科医疗机构，主营业务为向眼科疾病患者提供专业的眼科医疗服务。公司的产品或服务主要包括屈光项目、白内障项目、医学视光项目和综合眼病项目，具体包含了屈光手术、医学验光配镜、白内障、青光眼、斜弱视与小儿眼病、眼底病、眼整形及泪道、角膜病等眼科全科诊疗项目。公司专注于眼科医疗服务行业10余年，公司已在北京、上海、天津、重庆、成都、武汉、昆明、兰州、合肥、郑州、南昌、乌鲁木齐、哈尔滨、济南、西安、贵阳、沈阳开办了18家普瑞眼科医院，形成了全国网络布局。公司已具备开展眼科全科诊疗项目的能力，能够及时有效处理各种眼疾问题，在当地及周边区域具有一定的品牌影响力。从连锁医院数量考量，公司是国内非公立眼科医疗服务行业中规模位居前列的全国性眼科连锁医疗服务机构。

调研参与机构详情如下：