“我们正在进行一场问题攻坚”

空气，仿佛凝滞了。

雨越下越大，不断砸在树叶上。武警第二机动总队某支队狙击手武云龙浑身湿透，隐藏在草丛中，等待目标出现。

射击阵地外围，小队长朱家宏也在等待。经过一段时间“查漏补缺”式的训练，眼下正是检验武云龙射击稳定性的好时机。

(相关资料图)

移动靶标突然出现，沿着小路快速移动。武云龙锁定目标，枪响靶落。

朱家宏悬着的心落地了。之所以说“查漏补缺”，要从那次参观见学说起。

该支队督察组成员、某科科长李增援在狙击集训队调研期间了解到，强化训练后期阶段，射手们普遍遇到各类瓶颈问题。如何继续提升战斗力，成为集训队官兵普遍关心的话题。

李增援把这个问题登记到“问题台账”，提交机关后，机关组织了多次集智攻关。随后，支队组织集训队成员前往“八一”射击队参观见学。国家队射手心理稳定性、辅助训练器材的促进作用、人才梯队培养模式，给他们留下深刻印象。

什么是“问题台账”？这是该支队推出的一次创新举措。它区别于以往“问题清单”单纯罗列的方式，提出“发现一个苗头、研究一个问题、提出一种方法、解决一类隐患”的台账工作思路。

为了摸准部队建设存在的问题和矛盾，该支队先后组织“战斗力生成难题有什么”“带兵爱兵靠什么”“抓建基层科学方法是什么”等恳谈会，广泛搜集意见建议。

推行“问题台账”举措，便是其中之一。

“破除突击式、运动式抓建方法，确立按制度长期抓、反复抓理念；破除按经验、老观念办事理念，确立依法抓建、按规矩办事理念……”除了鲜明提出“七破七立”，他们还抽调干部组成督察组，围绕《军队基层建设纲要》中的五个方面，梳理细分检查内容，嵌入部队日常，全程伴随式、调研式进行检查督察。

“我们正在进行一场问题攻坚。”该支队领导认为，督察和台账的双重加压，就是要坚持刀口向内，毫无保留剖析部队建设的矛盾问题，立起依法抓建、按纲抓建的鲜明导向。

自运行以来，“问题台账”逐渐由薄到厚，记录着该支队建设方方面面的矛盾问题；某种意义上，“问题台账”也逐渐由厚到薄，见证该支队发现问题、解决问题的全过程。（徐晓铭 贾科林）