嘿！你们花了多少钱做抖音？
这个答案你们不用细算，如果你一旦细算了，你就是个大韭菜，因为从9.9块的课程到1999的课程你都有买过，就连我这种短视频讲师都花过这样的钱，甚至比你更多。
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为什么我要聊这个呢？其实想简单直接地告诉大家，短视频创业不是一本万利的，不是像网上别人说的那样不花一分钱就能做到成功这件事情。我应该算是一个短视频创业的作者了，我在一个月之前在文章里我就有写过：创业本身就不是一个0投入的事情。
当一个运营或者一个操盘手在以低成本的方式给你规划运营方案的时候，你心里想着的是如何零成本地去运营这个事情。显然这就是导致你无法成功最大的桎梏。
人不能把所有的便宜都占了。当短视频进入常态化的时候，当web3.0在不远处招手的时候，无论是个人还是企业或者是实体都应该深入地去思考一个问题：短视频到底是否是一个能去白嫖的事情？
我最近很困扰一个事情，我每次做咨询总是能影响到别人，相反没有pua忽悠，我好像就是能看到问题所在，就是能看到问题会引发什么样的后果。
但我迷惘了一阵我就立刻坚定了，就如同我到现在为止也没有试图用抖音来割韭菜的一样的道理，按理来说像我这样的人应该是最容易做成这件事的，因为最起码我还会抄。
老规矩：短视频是否是你做生意的刚需？如果是你又是以什么姿态看待这件事的？
其实每次的文章都不长，即便是5000字的文章，只要你稍微心一静就能很快地看完，当然了我不是让你心静下来看完文章，我是想告诉你每个人都很躁动，这个时候你躁动你就完了，你要学会让自己静下来，你只有静下来才能看到自己身上的问题。才能看到哪些问题是迫切等待你去解决的。
短视频创业不难，如何降低成本把运营这件事做好？
01 短视频创业到底是干什么的？
你知道我昨天从一个从来都没有用过抖音快手小红书的人口中听到了什么吗？抖音不就是花钱把流量买回来，把自己的东西卖出去么？
你意外不，一个从来都不了解这是怎么回事的人，直接说出来所有做抖音的人在干的事情。
那我们来重新梳理一下短视频创业到底是干什么的？
搞流量？这只是这件事伴随发生的事情。搞钱？这不就是活着的人都要干的事情么？
事实上短视频创业和实体创业没有区别，它是一个过程，一个从0~1的过程。有个实体业的老板，家里是做建材的，问了我这样一个问题：“我想一周之内就让这件事情起来，可行吗？”当然可行，怎么不可行？我当时随口问了他预算，他直接跟我说，除了给你的居然还要花钱么？我看我们一个同行人家说一分钱不用花啊。
我当场去世。事实上像他这样的人不计其数，我被白嫖就是一个最好的证明。
我们代入场景来聊一下这个事情。
当你了解到短视频是一种新型的创业方式的时候，你会被这种概念吸引，同时你会有两种截然不同的想法，第一种就是有了完全放弃自己的行业的机会，第二种你也有了让自己的行业在线上发光的想法。
这个时候有两种特别明显的利益决策以及风险，放弃自己的行业孤注一掷进入抖音，这相对来说很扯淡，你能很快的做出来决策，然后第二种相对来说你的决策会做的重一点，从开始思考，考察，最后入局，入局之后的反馈再到失望。
接着你又会有两种情况出现，一者花更多的金钱和精力来做，二者直接放弃找代运营公司或者直接做广告投放。
具象一点，譬如你是做手机店的，你做抖音的目的就是买手机，然后你需要做两种决策，短视频创业是新的概念。手机行业竞争大，你不想做了，你想做带货。第二种决策，把自己的手机店搬到线上来开始线上创业。
如果是在这种场景下，你可能会选择第一种，但大概率会失败，接着你又会选择第二种。然后在第二种情况催促下你会有效果出现，会有人来咨询你手机怎么卖。
说到这里你就不难发现，短视频创业和线下的任何一种创业都一样。都伴随机遇和风险，但它现在绝对不是风口。因为风都吹向了做知识付费的人。
那短视频创业到底是什么？把线下的在线上做一遍，从视频到直播，线下开门做生意，线上也要开门做生意。
短视频创业不难，如何降低成本把运营这件事做好？
02 短视频给所有人提供了什么？
从门户广告到线下邮局汇款寄货再到线上自媒体平台和平台电商APP，再从图文过渡到短视频，从抖音小店到快手小店，再从快手小店到视频号小店。包括橱窗，企业号等等。从以前的需要通过不同的平台来达到自己的商业目的，到了现在基本上你能在一个域态内完成你所有的运营。
所以短视频给所有人提供了创业的方法。这个也正如网上解释web3.0一样的。从主流媒体占据的门户到全民自媒体再到视频媒体和音频媒体。从权威到大众，一定会从大众回归到域态。
资本和商业一直以来要解决的问题不是商业模式的问题，而是如何在时代发展当中和用户共生。并不是所有人不从过往的失败和历史的经验教训当中吸取经验，而作为普通人无论是秦统一还是后来的历朝历代，底层人民做的无非就一件事情，和贫穷抗争。
当人们都在流媒体的饲养下开始越发躁动的时候，当所有人都一心说我要搞抖音，我要一夜暴富，当一条条的马路上有了一堆堆聚集的年轻人在一声声大哥和各种妖娆以及不切实际的文案当中迷失自己的时候，最先受不了的是那些踏实肯干的人，试想一下这些踏实肯干的人都开始做这样的事情会发生什么。
所以这才是我今天写这篇文章的目的。短视频给所有人提供了就业机会和创业机会。如果没有这个东西，至少很多人会失业，至少会有一批商家不知道自己的下一步何去何从。至少有一批无业游民会做那些无业游民该干的事情。
那么换句话说短视频除了在滋生流媒体和碎片信息之外，还在做一些有关于价值的事情。
因为商业社会和经济社会的底层就是交互。所有只有滋生价值，或者提供滋生价值的机会，才能带来更多价值，至于路途当中发生的一些东西，可能真的不可避免。
短视频创业不难，如何降低成本把运营这件事做好？
03 低成本做好短视频运营达到创业目的
对于很对精致利己的商人来说，此生最透彻的目的就是如何杠杆到更大的利益。
所以低成本在一些人的眼里可不得了，但很抱歉，我所提供的方法并不是你想的那种，甚至我不是为你写的，因为你迟早会成为炮灰，因为在我过去的11年的人生经历当中，我没有见过那些精致利己的人最后真的落得好结果的。
写文章并不全是为了流量，只是大家机遇不同，但劝人向善，劝人向好，是每个执笔者最忠实的期望。
①创业自估
对于什么都没有的人来说，这种估算是估算你自己的价值，你能给什么人解决什么样的问题。
对于拥有一些东西的人来说，这种估算是估算你自己原有的价值，且你能够承担的风险。
我几乎对每个咨询的人都用了这样的方法，做紫砂壶的，写程序的，买软件的，买课的，甚至是做美甲的。
我说了什么重要吗？不重要，重要的是你自己有什么。当你能通过自己评估自己有了一个清晰准确的认知之后。接着你无非就是决定怎么做这个事情。
很多人的失败并不来源于说做了之后，而是来源于10年甚至20年前就埋下了炸雷，婚姻如此，人生如此，事业更是如此。
②在你的预算里降低成本
抖音对于普通人来说本身就是一个消费工具，但对于想要挣钱的人来说，这种消费会增加并不会降低，在这种降低的成本之下。你能兑换更大价值。
那么首先你要通过上一步来清楚你的预算，比如说当你的预算为0的时候，你的预算会降低到负一，当你的付出是负的时候，你觉得你的收获会成正比吗？
简单的阐述，所以在你原来应该有的预算上降低成本。譬如跟别人学要花1w那你自己学可能就花5000，在风险判定之后，可能你自己学风险更低，你这算不算降低成本？另外往运营的细节上说当你全身心投入的时候你就减少时间投入，该干嘛干嘛。又不是指着一口锅吃饭。
所以无论是从时间还是执行方法或者是投入方面尽可能降低预算。因为未必它就需要那么多的预算。但总有人告诉你要增加预算，但请你意识到，这个事情不是0成本但也不是要重成本。
③基础盘方案
你得有了框架去干这个事情，因为你没有干过，所以无论如何你都需要一个方案去干这件事情，最起码你有主线剧情，无论你要救的是你自己还是你的行业。
因为有了这样的一个框架，你最起码是有明确目的的，人容易放弃，无非就是因为没有明确的目的，而没有明确的目的就没有明确执行。
当你有了这样的一个方案，你可以通过实践来复盘和优化。放下酒局和应酬你有时间来做好这件事情的。
另外基础盘的方案的作用同样会带来时间增益，但没有这个你只是在短暂的一段时间里通过高频的方式来获取收益，算下来你的投入和支出同等的大。
短视频创业不难，如何降低成本把运营这件事做好？
04 总结
当短视频由短视频到直播间，从私域到公域的变现方式，从广告到广告主，从供需的基础商业模式到服务的递进商业模式。
时代在发生着变化，除了你自己一成不变之外，一切都在发生变化。
所以短视频创业已经过了所谓的风口期，但它变成了常规经营模式。从流量到内容再到经济交互。
如何在抖音快手创业竞争激烈的市场中脱颖而出？
小说和短视频本质上都是消遣型内容产品，均可帮助平台留存用户。在短视频用户日活见顶、互联网广告业务整体下行的背景下，如果能孵化出网文平台帮助快手体系增长用户活跃度、创造广告新场景，无论在用户还是盈利增长上，都意义重大。
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