城商行管理层“变阵”背后 负担转型重担日益加重

2022年开年，多家银行管理层变阵。近日，泸州银行发布公告称已收到副行长兼首席信息官成安华书面辞呈。此前1月底，长沙市网信办官微“长沙发布”发布公告，称中共长沙市委决定面向全国范围竞争性选拔长沙银行行长1名。

在当前经济发展承压、新旧动能转换的大背景下，银行作为顺周期行业，发展面临不少挑战。特别是对扎根城市的城商行群体而言，其经营管理面临着更高要求、发展环境面临着更大变化。在此背景下，银行管理层肩上重担日益加重。

管理层变动背后

日前，泸州银行发布公告称已收到副行长兼首席信息官成安华书面辞呈。在此之前，2021年11月，泸州银行便发布过公告，称董事会接获副行长夏义伦及童强书面辞呈，辞去该行副行长之职务。更早的2021年6月，泸州银行行长徐先忠辞职，行长接棒者为泸州银行老将刘仕荣。

泸州银行方面称，将根据副行长空缺情况，按照公司章程规定和董事会工作安排，及时做好副行长选聘工作。“目前，我行各项经营活动开展正常有序，管理层变化对我行经营无影响，将继续扎根地方，践行国家普惠金融政策，服务地方经济和实体经济。”

无独有偶，自2月7日起，长沙银行面向全国范围竞争性选拔该行行长的报名正式开启，此次选拔将采取网络报名的方式，截止日期为2月28日。

从长沙银行选聘行长的要求来看，竞职人选应是中共党员，同时还应具备从事金融工作8年以上，或从事相关经济工作12年以上(其中金融从业4年以上);累计担任国有商业银行、邮政储蓄银行省级分行主要业务部门正职、地市级分行行长，全国性股份制商业银行主要业务部门正职、一级分行行长，或2021年末资产总额5000亿元左右的城市商业银行总行高级管理人员及以上职务3年以上(任职时间计算到2022年1月30日)等条件。

“不仅在金融行业，岁末年初是各行各业人员密集变动的特殊时期。”苏宁金融研究院研究员黄大智表示。

某城商行管理层认为，近年来，城商行的发展出现了明显分化。一批城商行实现了良好发展，在业务规模、经营效益上逐步跻身行业前列。截至2021年上半年，8家城商行总资产超过1万亿元;4家城商行被纳入国内系统重要性银行;3家城商行在《银行家》杂志中按一级资本排名，已跻身世界银行百强行列。与此同时，也有部分城商行管理比较粗放、经营面临困境，个别银行甚至出现重大问题而被接管重组。

易观分析金融行业高级分析师苏筱芮认为，城商行管理层密集变动的原因可能有两方面：第一是战略原因，公司在数字经济深化发展的当下需要顺应时势，调整战略，由此可能会引入新鲜血液;第二是业绩原因，年度业绩未达到理想状态，或是因合规瑕疵收到监管罚单等都可能导致。

负担转型重任

“除了经营管理层面导致的被动变化之外，银行高级管理团队变动也可能有一部分主动的原因。”黄大智表示，“现在城商行面临比较大的经营压力，无论是贷款的质量问题，还是当前的数字化转型的问题，都要求新的管理层适应当前的新经营管理形式。这些因素，都会导致高级管理层进一步谋变。”

谈及城商行管理层面临的转型和经营压力，上述城商行管理层认为，银行不断开拓创新，以精细化管理驱动专业化经营，激发经营的活力和动力;守住风险合规底线，主动化解金融风险，不断提高风险经营管理能力，是银行行稳致远的关键。

黄大智表示，银行转型压力主要体现在两方面：第一是银行息差变化带来的压力，息差目前还是银行赚取利润的主要来源之一，近几年银行的息差持续收窄，就会给银行的经营带来比较大的压力;第二是数字化转型。“数字化转型涉及整个银行战略层面的变化，使得银行经营层面、中后台管理、产品设计等方面都面临转型，这就要求更多的更适配的人才，进而使得高级管理层面临比较大的变化。”

苏筱芮认为，从高管变动的影响来看，积极方面包括能够引入新鲜血液，激发组织活力，体现中小银行顺势而为、加强数字化转型及业务扩张的动作;但过度频繁的变动可能会影响公司战略布局的连贯性，降低决策的执行力度，此外还会增加磨合成本。