原标题：京东寻路乡村振兴新范式
在完成了消除绝对贫困的艰巨任务，创造了世界减贫史上的中国奇迹之后，我们又踏上了全面推进乡村振兴的新征程。
回顾脱贫攻坚的伟大历程，生产力的高度发达和电商的大规模崛起，以及交通与通讯设施的快速建设，使边远地区“不再边远”，让我们获得了在现有生产力发展水平之上重组全国全局生产要素的能力，而这种重组获得的巨大经济乘数正是我们消除贫困坚实的物质力量。在全面推进乡村振兴的新征程中，我们仍然需要强大而坚实的物质基础，并且亟待构建与新形势、新任务相适应的新范式。以中国特色减贫道路中探索出的电商扶贫模式为例，在乡村振兴进程中至少要从三个维度进行新的探索和延展。
当时间已经成为一种生产要素并进入生产创新函数，对更高速度的追求是从扶贫模式转轨为乡村振兴模式的必然，具体而言就是要建立更加高效的商品流通体系。“火车一响，黄金万两”“要想富，先修路”这些古早的共同富裕密码揭示了时间生产要素对于“硬件”的依赖，而“硬件”问题在脱贫攻坚阶段就已解决：我国已经建成了世界上最大规模的高速铁路网、高速公路网、5G通信网络，做到了水、电、路、气、宽带“五通进村”。在此基础上，农户或村庄“单打独斗式”脱贫致富或有可能，而对于实现乡村振兴、共同富裕这样的宏大目标仍有不小的差距，亟待适配的“软件”发挥能力。事实上，在脱贫攻坚阶段的电商扶贫模式中，涌现出了大量农产品的销售平台和乡村自建渠道。然而，其中一些平台因规模小、成本高等问题难以为继，少数渠道甚至深陷恶性价格战、低质劣质产品泛滥而无法自拔，造成农民收益差、农业低质量发展的不良影响。这就需要强大的供应链体系把分散在乡村的零散生产能力组织起来，聚合成推动乡村振兴的产业力量。从这个角度来看，以京东为代表的新型实体企业正在广袤乡村全面铺开的供应链体系恰恰可以成为农村产业发展的基础架构。据悉，京东物流将重点布局全国530多个农特产地，并为其提供定制化供应链解决方案，持续加快供应链、快递、冷链等业务下沉，打造专门服务最近一公里的物流新基建，让京东快递成为农产品出村的重要通道。而京东的速度优势将成为乡村振兴在时间生产要素这个维度上深度探索的有力保障。
在全面推进乡村振兴的新征程中，各地经济社会发展水平各异，资源禀赋条件不同，人文传统风俗差异很大，不同地域、不同乡村、不同群体的情况依然千差万别，如何消弭差距、实现共同富裕仍是摆在我们面前的高难考题。一种可行的思路是，在发展特色农产品的基础上“连点成线”形成产业带，进而“连线成片”，构造出新的经济拓扑结构，从而在电商扶贫模式的基础上拓展出乡村振兴的广度。科学技术是第一生产力，当前广袤的乡土大地正处于巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴衔接的关键节点，更需要充分向科技找动力、要动能。以贵州修文的猕猴桃产业带为例。今年，贵州省政府携手京东联合打造猕猴桃特色产业带，以科技助生产，发展智慧农业。京东作为新型实体企业，在助农的道路上区别于单纯的卖货模式，核心是“造血式兴农”，发挥自身的技术优势，全面参与到修文猕猴桃产品的挖掘、打造、经营、销售以及品牌推广等产业链全过程中来，引领产业不断升级，加快数字化转型。不仅是贵州修文的猕猴桃产业带，京东还打通了产业带上下游，布局产销全供应链，协助创建了一个又一个农业产业带示范区。据悉，京东生鲜目前拥有各地各级政府授权的1000余家线上特产馆，共涉及60余万款农特产品。京东还将通过整合供应链、物流、人才、流量、直播等全平台、全渠道资源，不断加深与政府、地方产业的合作，推动生鲜农产品上行可持续发展。未来三年内，京东将打造百亿级流量池、培养出100万农业电商人才、共建10万农产品直播基地。
更为重要的是，以京东为代表的新型实体企业，不仅仅把助力乡村振兴作为企业的社会责任或是单纯的慈善事业、公益事业，而是与企业未来发展深度融合，直接将乡村振兴提升到企业发展战略的高度上来。据悉，在贵州修文县与京东线上、线下的对接过程中，政企双方结合自身实际及乡村振兴产业发展需求，明确了“两产业一平台”，即“猕猴桃产业+文旅产业”、数字乡村大数据服务平台的合作方向。下一步，京东农场、京东小镇、农旅一体发展等乡村振兴标杆项目也在积极布局，重点聚焦产业振兴、乡村治理、农村生活三大领域，吸引更多优质电商生态资源以及产业相关的合作伙伴，创造“产业效益显著、绿色发展优先、多元协同共治”的乡村振兴模式。
众所周知，实现全体人民的共同富裕，让人民群众的物质生活和精神生活都富裕起来，是我们全面建设社会主义现代化强国的目标之一。而实现这一目标最艰巨最繁重的任务依然在农村，最广泛最深厚的基础依然在农村。全面实施乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。也正因此，新型实体企业对于助推乡村振兴新范式的探索难能可贵，也是势在必行。（□吴蔚）
