原标题：解读一本基层主官的带兵日记——筑起心中的“承重墙”
邹邦钊（左）与连队官兵一同训练。王 恒摄
基层，是部队工作的基础；基层主官，是基层建设的中坚力量。聚焦基层主官，他们经历着什么样的酸甜苦辣、面临着哪些机遇挑战，又承受着怎样的压力和困难……
在邹邦钊的日记里，记录了一名基层主官思想经历的曲折变化，见证着一名年轻带兵人从稚嫩走向成熟的蜕变历程。今天，我们从他的日记中选取几个片段，与读者分享解读，透过日记里文字的点点滴滴，一起来走进一名基层主官的内心世界。
在其位承其重，基层主官的压力从哪里来
2018年4月10日 星期二 天气：多云
已经单主官在位两个多月了，啥事都要主官在场，确实有点身心疲惫。原计划和技师梳理上报装备故障，中途却被营部通信员叫走学习文件，一天下来一直被事情推着跑。连队组建一年多了，虽然步履匆匆，却没取得什么成绩，都知道打基础是项慢功夫，可内心还是着急得很，感觉对上愧对党委信任，对下辜负官兵期盼。
2018年6月21日 星期四 天气：小雨
晚上和妻子通了电话，愧疚之情瞬间涌上心头。随着部队外训，家里家外全是她一人操劳。本来商量着一起买房，可从看房到购房，从筹首付到办贷款，却发现自己啥也没帮上，她用柔弱的肩膀扛起了我们的小家。军人不易，军属亦不易。致敬！我深爱的妻。
时间虽然已经过去三年多，但每次回想起自己刚当主官时的心境，邹邦钊依然记忆犹新。
那是一段忙碌的时光，连长带着部分小专业分队在外驻训，邹邦钊作为单主官在位军政一肩挑，要配合装步分队演练战术，要撰写授课教案，还要摸排人员思想……
“当工作多线并行时，我就像个陀螺一样不能停，整个人的神经都处于高度紧绷状态。”邹邦钊笑着告诉记者，当时刚到连队当主官，面对接踵而至的任务和压力，瞬间有一种恨不能生出三头六臂的感觉。
晚上忙完回到房间，邹邦钊还要抽出时间与妻子讨论房子、孩子等问题。当工作压力与家庭牵挂搅拌在一起的时候，邹邦钊深深感到，肩膀上就像压了大山一般喘不过气。
“不仅仅是邹邦钊，其实多数基层主官都面临这样的问题。”该旅政委俞太耘认为，30岁左右的年纪正是事业和家庭的“双重爬坡期”，压力既来自实战化训练的深入推进，也来自家庭和社会的方方面面。
在采访中，邹邦钊将基层连队比喻成一颗“钉子”。他告诉记者，从战备到训练再到教育，各种任务就像一把把锤子，或督促、或指导，不停地钉着这颗钉子。
在合成二营教导员韩成珠看来，连队主官就是这颗钉子的“钉帽”，是承担着所有压力的正面。韩成珠告诉记者，“如今主官很‘忙’，要参会、要训练，还要事事都到一线。”
“这种无形的压力，其实也来自全连的百来号官兵。”装步五连连长胡并进坦言，如果两三年都拿不到先进，非常影响连队的整体士气，只有干出成绩，才能面对官兵期盼。
这两年，胡并进所在连队一直努力评先，他和指导员更是铆足了劲，但既要任务面前争先，又要安全工作托底。谈及此事，胡并进的言语中也流露出一丝焦虑。
“这种压力，归根到底，还是自己素质有差距。”支援保障连连长余琳告诉记者，随着军队改革重塑，对主官提出了更高要求，自己从其他单位调来当连长，一切都是“从零起步”，多个专业都要从头学起。
虽然压力无处不在，但在采访中，没有一个人提出“换岗”愿望。对此，邹邦钊深有感受：“有压力才有动力，作为主官，这是磨炼，更是蜕变，压力压不倒我们，只会让我们更加强大。”邹邦钊的话，也代表了绝大多数基层主官的心声。
当负重前行成为常态，我们该如何与压力“和解”
2020年9月11日 星期五 天气：阴
这两天，连队连续出了好几个问题，仿佛陷入“死循环”：战车保养不到位，连队在旅交班会上“亮了相”；工作没统筹好，因为班长和值班员闹了点小矛盾……每件事发生后，我都集合全连发“飙”，可收效并不大。在连队带兵，还是要找准“药方”才能“治病”，否则往往事倍功半。
2021年1月4日 星期一 天气：阴转晴
今天在比武场上，连队的“种子选手”吴潇远从跳下云梯那一刻，我就发现他受了伤。我让他退赛，他却坚持一瘸一拐跑到终点。回来后，我们给他送上热烈的掌声，他就是我们心中的英雄。兄弟们为了荣誉拼尽全力，作为一连之长，我更要敢于冲在前头，担当“冲浪先锋”。
作为连队的“顶梁柱”、战士心中的“主心骨”，交流中，不少带兵人坦言，主官是大家眼中的“铁人”：对下，要向战士传递信心和勇气；对上，要向党委展示决心和意志。
“人就像个‘皮球’，压力就像里面的‘空气’。”当负重前行逐渐成为常态，邹邦钊感到，主官应该懂得排解压力，想方设法为自己“减压”。
“虽然压力很大，但只要保持清醒，往往就能发现问题、分析问题、解决问题。”回忆起当连长的日子，该旅部队管理科科长张猛告诉记者，“压力山大”时切勿急躁冒进，如果成了压力“二传手”，往往就会导致不良情绪像瘟疫一般蔓延，不仅造成连队气氛沉闷，还会影响官兵战斗士气。
张猛曾任“坚守英雄连”连长，作为英模连队主官，他带领连队常年担负课目示范、重难点攻关等任务，虽然三更眠、五更起是常态，但他的经验是，压力越大，越要乐观积极、平和冷静。
世上本无“移山之术”，想要山移动，唯有自己走过去。数年的历练，邹邦钊已经习惯了基层的苦、主官的累，更学会了以积极的心态面对压力，更掌握了与压力“和解”的招数。
“带连队，就像是搭伙过日子，磕磕绊绊是常有的事。”邹邦钊认为，军政主官齐心协力，相互配合，才能有效缓解压力，担起沉甸甸的责任。
2020年伊始，邹邦钊就与指导员瞄准争先创优目标，详细制订建设规划，发挥专长细化分工，两人同唱“一台戏”。年底，连队荣获多个第一，顺利被评为“‘四铁’先进单位”。
“每个连队都有像吴潇远一样的战士，及时鼓励他们，也是给自己打气。”在指挥保障连指导员王浩阳看来，以欣赏的眼光看待战士，充分发挥战士的创造性，部队士气就高，连队运行就顺。
对此，支援保障连指导员黄绍乾深表赞同。调整改革后，连队的官兵来自7个不同单位，专业更是多达20余个，怎么实现“合心合力”，黄绍乾的一项“绝招”就是多表扬与鼓励。
就像邹邦钊喜欢写日记和自己“聊聊天”，不少主官表示，他们也都有排解压力的“小方法”，及时调整心态，让自己从工作重压中“跳出来”。
侦察营教导员姜浩喜欢和战士一起打篮球，并肩战斗挥汗如雨，拉近了他和战士间的距离。他告诉记者，当主官变成战士无话不谈的知心人，压力也就会小许多。
“主官就像一面‘承重墙’，要练就‘抗压’的本领。”对此，该旅领导表示，要学会用辩证的眼光、科学的方法，变压力为动力，与压力“和解”。
助力基层带兵人轻装上阵，我们还能做得更多
2021年4月21日 星期三 天气：晴
今天是官兵接待日，机关又到驻训点来了。前段时间反映的用水难问题，他们带来施工人员改造了自来水管道。这一次，大家提出网络信号不好的情况，机关也承诺一周内解决。希望上面多一些这样的“服务送上门”，我们肩上的担子也能轻不少。
2021年8月10日 星期二 天气：晴
教导员外出学习了，没想到，旅里安排的机关代职干部这么快就到位，营队工作又有了“主心骨”，没有出现“空档期”。现在基层干部“一个萝卜一个坑”，少一个人就多了一份压力，如今不仅解决了工学矛盾难题，还避免了单主官在位的“高压”。
“坚持基层至上，既要关心战士，更要关爱干部。”该旅旅长张文仁表示，为基层主官“减负卸重”，需要机关和基层一起努力、家庭与单位共同发力。
翻开该旅机关下发的《一周工作统筹表》，记者看到，从周一到周末，什么时间做什么都有清晰安排，基层主官一一“对表落实”，很大程度上解决了基层忙乱现象。
连日来，火力连班长张连波感受到，连长带着他们研究训练的时间明显多了，之前一直“卡壳”的检验性考核和基础课目强化训练，也都一一展开。
“根据旅里新修订完善的《为基层减压减负措施》和《旅营连会议规范》，要求营连主官参加的会议明显减少。”邹邦钊告诉记者，如今，会议文电精简、上级干扰减少，基层有更多精力按纲抓建，当练兵备战的硝烟味越来越足，就算训练再苦也浑身是劲。
一方面做“减法”，一方面抓“帮带”。记者了解到，该旅按照“蹲点指导集中帮、大项任务跟进帮、挂钩联系常态帮”的思路，区分支部建设强弱，细化形成“一连一案”帮建方案，有效提高帮带的针对性有效性。
作为参谋部原作训参谋，金阳任榴炮二连连长时得心应手，但去年转岗指导员后感到“压力山大”。
“连队多年保持先进，处在‘高位运行’，发展直面‘天花板’。”金阳坦言，作为政工“小白”，感觉缺乏招数、缺少思路，那段时间自己忧心忡忡。
年初，机关安排基层经验丰富的组织科干事李瑞昕挂钩帮建连队，与金阳一起深入分析连队建设现状，准确找到“存在‘守摊子’‘过日子’思想”等问题。
“手把手找问题，心贴心教方法，如今压力小了，动力足了，自然越干越起劲！”前不久，得知连队被推荐为集团军基层建设规范交流会示范单位，金阳脸上笑开了花。
“扶上马”更要“送一程”，他们一方面采取政工讲堂、轮训集训、军政互换等方式提升主官任职能力，一方面遴选有潜力的主官外出参加跨兵种培训，不断提高基层主官队伍整体建设水平。
“能参加学习培训自然是好事，但如果因此影响单位建设，心里肯定会过意不去。”今年年初，勤务保障营营长朱国华赴国防大学进修勤务保障专业，本来心中喜忧参半，但得知旅党委选派保障部副部长何平前来代职后，欣然踏上了行程。
5个月培训结束后，朱国华不仅捧回一纸“学习标兵”证书，还有厚厚几大本笔记，成为营队建设的“新动能”。
“关爱基层主官群体，我们还有很长的路要走。”该旅政治工作部主任陈奋苗告诉记者，随着军队战斗力建设走向深入，基层主官所面临的挑战会更多，压力会更大，他们将持续关注基层主官的承重状态和活力指数，努力助推主官队伍在强军征程上全力奔跑、奋勇前行。
都来关爱“负重奔跑”的人
■陆宏伟
品读这位基层主官的带兵日记，心中泛起阵阵涟漪。他所记录的心路历程，正是许多基层带兵人的真实心境。
近年来，随着部队改革转型逐步深入，基层单位官兵成分结构发生很大变化，部队工作节奏加快，人员管理难度增大。加之时代和社会生活的发展变化，两地分居、子女养育、家属就业、亲人患病等实际问题愈发突出……内外因素叠加，不知疲倦地负重奔跑，已然成为不少基层主官的常态。
基础不牢，地动山摇。实现党在新时代的强军目标，基础在基层，活力也在基层。当前，抓好基层这项重要工作，就是扭住官兵作为强军兴军的主体力量，做到心往基层想、人往基层走、事为基层办，真正把工作重心放在基层，从而激发官兵热爱基层、建功基层的内生动力，形成抓建基层的强大合力。但在现实中，不少人谈及关爱基层，往往将其与关爱士兵画等号，容易忽略基层主官的酸甜苦辣。
宰相必起于州郡，猛将必发于行伍。基层主官，是基层建设发展的坚强支柱。没有基层带兵人的示范引领、冲锋在前，难有基层官兵的奋进勃发，主动作为，部队各项建设和工作就会成为无源之水、无本之木。因此，做好基层主官的暖心工作，给予他们充分的人文关怀，无论是对他们的个人成长，还是对部队建设大局，都是重要和必要的。
毫无疑问，优秀的基层带兵人是锻炼出来的，也是关心出来的。关爱基层带兵人，需要党委机关主动“俯下身”摸实情，“靠上去”做工作。要善于以信任的眼光、发展的眼光看待他们，多一些将心比心的理解，少一些冷言冷语的指责，多一些真心实意的帮带，少一些简单粗暴的命令，想方设法为他们排忧解难，从而让他们干事有劲头，拼搏有前程。
当然，基层主官作为基层单位的领导者，基层官兵的领路人，身挑重担是必然的，必须学会“负重前行”。这就要求我们在培养基层带兵人时既要“厚爱一分”，确保他们切实安住心，稳住神；也要“高看一眼”，多给他们交任务，压担子，做到摔打磨练与呵护关怀相统一，从严要求与暖心鼓励相统一，最大限度激发他们工作的积极性，从而推动基层建设全面进步。（■本报特约记者 童祖静 通讯员 巩沛文）
