开春不久，天津银龙预应力材料股份有限公司董事长谢志峰却说自己早已“忙晕了”。
“守住自己有的生意，还得想想潜在订单怎么搞。”这位出生于1976年的民营企业掌门人，给人的感觉风风火火。
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专注于高强度预应力材料领域的银龙股份，现下的生产已经快排到2024年。来自全世界80多个国家和地区的订单，也令公司今年百分之二十的出口增长目标近乎板上钉钉。但谢志峰和团队成员依旧不那么满意。
“我们正在研究如何在产源地进行加工生产，这样能够有效降低我们的出口成本。”谢志峰说。这家企业，似乎过去几十年里，就是一直这么往前想、跑着干的。
工人正在清点准备出库的产品。新华社记者 郭方达 摄
1978年，银龙股份的前身在河北省河间市创立，十年的时间让银龙积累了技术，也在当地小有名气，但初创团队往前想了一步。彼时天津市的冶金拉丝行业在全国处于领先地位，为了抢占技术高地，银龙离开了深耕十年的河间市，来到了天津。
“那时我年纪还小，只是在厂里偶尔帮帮忙。”谢志峰回忆，来到天津，许多工人才第一次见到火车，“对我们的触动很大，更让大伙觉得，得不断向技术高地靠拢。”
20世纪90年代，银龙与天津数个老牌车间合作，打算在市场上推出一款响当当的产品。
彼时在钢丝领域，质量稳定、混凝土黏合性强的钢丝，市场需求量极大。国内技术仍处于拓荒期，日本等发达国家的产品是市场上的主流。
银龙反复琢磨发达国家产品，并尝试各种工艺，终于在1991年成功研发出自己的“钢铁肋骨”——螺旋拉拔模具和螺旋肋预应力钢棒、钢丝。相较于当时国外的牛耳钢丝等产品，该模具生产的螺旋钢丝具有更好的适配性与更高的精度，在当年就创造了六百余万元的利润。
借助拳头产品，银龙一举打响了名气。而中国对外开放的脚步更使得银龙将市场开拓到世界各地，中国制造的钢筋等材料，开始参与世界范围内各类工程建造。2005年，银龙的预应力材料、预应力混凝土构件等产品，就销往了全世界六十多个国家和地区。
然而，随着部分国家贸易保护主义的抬头，银龙等一批中国钢铁企业面临国外市场的大幅萎缩。“2008年前后，我们眼看着公司大屏上的世界地图上，标记有合作伙伴的国家板块一个个暗下去。”
工人正在对钢丝进行加工。新华社记者 郭方达 摄
没有退路的银龙又像当年一样，沉下心做技术研发。2012年，凭借对轨道板关键材料研发的长期积累，银龙股份与铁路系统相关单位共同研发，将具有中国自主知识产权的一款轨道板推向市场，一举达到领先水平，企业的发展又重回正轨。
高端化、智能化、绿色化发展，是我国对于制造业高质量发展的要求，也是银龙近年来的主攻方向。作为钢材生产商，能源耗费问题始终是头上的“紧箍咒”，如何向绿色“转身”，开辟一条长久的持续发展道路，是包括银龙股份在内许多制造型企业的必答题。
2022年，企业投资近千万元，在厂区内建成了2000千瓦光伏发电项目，利用企业内厂房、办公楼、门卫室等屋顶的空间安装了近4000块光伏发电板。
在公司展厅内，一整套监控设备能够实时反映出各个厂房的发电及能耗状态。通过扩大绿色能源的适用范围，企业预期每年将节约200万元的能源成本。
2022年，银龙股份入选第六批国家级制造业单项冠军，这给了谢志峰及团队更大的信心。
“新能源设施配套可以是我们未来的一个业务方向。”今年全国两会结束不久，谢志峰又琢磨起来，对未来信心满满。（郭方达）
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